Strategia e Marketing
Le piccole e medie imprese (PMI) devono sviluppare strategie efficaci per distinguersi dalla concorrenza e garantire la continuità del proprio successo. Questo corso offre ai partecipanti modelli, processi e strumenti pratici per l’analisi e la definizione delle strategie di marketing. Le lezioni, erogate in lingua italiana sia in presenza che a distanza in modalità sincrona, sono rivolte a chi ha una conoscenza limitata del marketing e desidera acquisire una panoramica completa delle principali metodologie. Particolare attenzione è data alle strategie di social media marketing e all’uso dell’intelligenza artificiale per impostare pricing dinamici, essenziali per rispondere in modo agile alle mutevoli esigenze di mercato.
Performance Management
L’obiettivo di questa area è fornire competenze pratiche e concettuali per la gestione delle performance aziendali. Vengono introdotte le nozioni base del bilancio d’esercizio, con un approfondimento sul funzionamento del conto economico e dello stato patrimoniale. Attraverso l’analisi di bilancio (ratio analysis), i partecipanti acquisiscono gli strumenti per valutare la salute economico-finanziaria della propria impresa, compresa la solidità, liquidità, redditività e capacità di crescita. Viene inoltre offerta una formazione dettagliata sui diversi sistemi di contabilità dei costi (cost accounting), permettendo di individuare il più adatto per la propria realtà aziendale, con l’obiettivo di migliorare la misurazione e il controllo delle performance.
Sostenibilità e Competitività
Questo percorso offre una visione integrata delle sfide e opportunità legate alla sostenibilità nelle PMI. Partendo dai concetti di responsabilità sociale e ambientale d’impresa, il corso illustra le principali metodologie per integrare pratiche sostenibili nei modelli di business e creare valore condiviso. I partecipanti imparano a utilizzare strumenti di rendicontazione della sostenibilità sociale e ambientale, analizzando casi di studio e le best practice internazionali. Vengono inoltre presentate linee guida per selezionare e interpretare indicatori di impatto sociale e ambientale, con una discussione sui vari marchi e certificazioni di sostenibilità che le imprese possono adottare per valorizzare i propri investimenti.
Organizzazione e Digitalizzazione
L’area di organizzazione e digitalizzazione si focalizza su come le PMI possono sfruttare al meglio i trend attuali in tema di lavoro, tecnologia e processi aziendali. Dallo smart working alla motivazione delle risorse umane, il corso esplora gli sviluppi organizzativi e gli strumenti tecnologici a disposizione delle imprese per incrementare efficienza e produttività. Si analizzano le potenzialità dei big data e della digital transformation, con un focus su cloud computing, raccolta dati e intelligenza artificiale per supportare decisioni strategiche. Inoltre, vengono affrontate tematiche di cybersecurity, aiutando le imprese a prevenire e mitigare possibili attacchi informatici.
Management e Finanza
Questo corso fornisce le competenze necessarie per affrontare le sfide manageriali e finanziarie tipiche delle PMI. Gli argomenti trattati spaziano dalla gestione delle performance finanziarie alla comprensione di concetti chiave come advocacy, lobbying e public affairs, collegati alla responsabilità sociale d’impresa. Un focus è riservato all’innovazione nei contratti pubblici grazie alla digitalizzazione, esplorando strumenti tecnologici quali blockchain e criptovalute. Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di comprendere l’importanza delle relazioni tra imprese e istituzioni pubbliche, nonché utilizzare le tecnologie emergenti per supportare la crescita e l’efficienza aziendale.
Diritto, Fisco ed Impresa
L’area di Diritto, Fisco ed Impresa analizza le più recenti evoluzioni legislative in ambito di diritto del lavoro, con una particolare attenzione alle normative europee sul lavoro a distanza. Viene affrontata la disciplina del contratto di logistica, esaminando vari aspetti quali contenuti, natura complessa e qualificazione giuridica. Si approfondiscono inoltre le questioni fiscali che impattano sulle PMI, illustrando le agevolazioni tributarie disponibili e fornendo linee guida per una gestione ottimale del carico fiscale, con l’obiettivo di consolidare il vantaggio competitivo dell’impresa.
Analisi di Scenario
Questa area offre una prospettiva macroeconomica sul contesto competitivo, con particolare attenzione alle transizioni green e digitali. Temi quali produzione, ambiente, esternalità, risorse non rinnovabili, e dinamiche di mercato vengono analizzati in relazione alla capacità delle imprese di adattarsi a contesti in rapida evoluzione. Si esplorano inoltre concetti come competizione multimercato, barriere all’entrata, digital platforms e fenomeni come “polycrisis”, situando queste dinamiche nelle strategie dell’Italia e dell’Unione Europea. Viene inoltre fornito un approfondimento storico-politico sui nazionalismi, analizzando le ideologie sottostanti e il loro impatto sulle dinamiche identitarie contemporanee.